Tag Archive: ledelse

Sep 19

Effektivisering eller kontrol?

Jeg læste for ganske nyligt en professor udtale det, som de fleste nok vidste i forvejen. Effektiviseringer i kommunerne, hvor man indfører stram styring og kontrol, virker ikke. I kommentarerne kunne man så også læse, at der ikke længere arbejdes med tillid men kontrol og at alle pengene efterhånden går til dem, der skal kontrollere …

Continue reading »

Jun 17

Sport – teams og lederskab

Der er gået sport i den. I hvert fald taler man i de offentlige forvaltninger meget om, hvad der skal ske på den lange bane, når vi med vores teams skal nå i mål med de forskellige projekter. Nogle gange kører det på den store klinge og vi skal lære medarbejderne af tackle situationer, hvor …

Continue reading »

May 31

Kan kommunerne spare mere?

Dette emne er ofte oppe at vende og det er næsten altid de samme argumenter, der bruges på begge fløje af den diskussion. Det er blevet en af de skyttegravskrige, som åbenbart skal udkæmpes igen og igen med de samme våben. Jeg tror, at svaret i virkeligheden er et rungende ”både ja og nej”. I …

Continue reading »

May 20

Når det ekstreme tager over

Jeg har efterhånden oplevet det mange gange i forskellige arbejdsmæssige sammenhænge – og det er gået galt hver gang. – Det ekstreme. Et godt eksempel: Som ansat i en kommune i en beskæftigelsesafdeling fik jeg æren af at deltage i et forløb, hvor man skulle forsøge at rette op på den ulighed i sundhed, der …

Continue reading »

May 18

Hvem sagde “Robuste Medarbejdere”?

Wauw, jeg har læst det i mange jobopslag. ”Du skal være robust”, hvis du søger dette job. Selvfølgelig skal man det i nogle tilfælde. Hvis man arbejder med mennesker, der er i svære situationer i livet, kræver det en særlig støbning, hvis man ikke skal lade sig gå for meget på af det. Vi er …

Continue reading »

Aug 03

Effektive arbejdsmetoder

Effektive arbejdsmetoder handler ikke kun om at arbejde med de bedste redskaber. Faktisk er det jo kun en lille bitte del af det samlede billede. Hvis man vil skabe en arbejdsplads, hvor alle aktivt deltager i udvikling, effektivisering og produktion, bliver man nødt til at kigge på det bredere perspektiv. Det er ikke nok at …

Continue reading »